随着经济的持续发展,金融领域正经历着巨大的变革。如何能够在金融改革的浪潮中抓住市场机遇,在增长、利润与风险中取得平衡,成为了每一个金融机构高层领导优先思考的问题。作为解决此类问题的关键,“战略”正越来越多地被金融机构所重视。

       但是,由于监管政策的变革、外部环境的冲击、内部环境制约、区位因素以及人员能力等因素的多重叠加,大部分金融机构在战略制定及执行中存在着规划不清晰、不符合企业发展实际等情况,甚至缺乏中长期战略规划。这些问题直接阻碍了金融机构的良性发展及核心竞争力提升。因此,根据自身实际情况、量身定制适用的发展战略规划是中小银行实现可持续发展的核心任务。


战略与运营

Trategic Operation

——————————————————————————————————————————

风险咨询

Isk Management Consulting

—————————————————————————————————————————

       风险管理是所有资金方经营管理最重要的内容,全面风险管理体系建设不仅是满足监管要求的重点,也是提升核心竞争能力的重要举措。尤其是《商业银行资本管理办法(试行)》颁布以来,按照监管要求搭建全面风险管理体系成为金融风险管理最重要的工作内容。
        我司以《商业银行资本管理办法(试行)》要求为依据,结合国内中小银行实际情况,协助资金方规划全面风险管理体系建设,明确全面风险管理建设主要内容,清晰构建全面风险管理建设路线图,全方位提升资金方的风险管理能力,并满足《商业银行资本管理办法(试行)》各项监管要求。

查看风险管理

投融资咨询

Nvestement And Financing

—————————————————————————————————————————

       通过综合运用法律允许范围内的一切手段和方法,对资产进行的价值变现和价值提升的活动。资产处置的范围按资产形态可划分为:股权类资产、债权类资产和实物类资产;资产处置方式按资产变现分为终极处置和阶段性处置。终极处置主要包括破产清算、拍卖、招标、协议转让、折扣变现等方式,阶段性处置主要包括债转股、债务重组、诉讼及诉讼保全、以资抵债、资产置换、企业重组、实物资产再投资完善、实物资产出租、实物资产投资等方式。

2014年金融资产管理公司监管办法
2000年金融资产管理公司条例